Algunos médicos piensan que la
ética médica es un campo muy esotérico, alejado de las consideraciones
prácticas de la práctica clínica. Es cierto que la ética médica es ante todo
una cuestión de conciencia, pero también tiene algunas implicaciones y
aplicaciones muy prácticas.
Aquí hay algunas razones para
tomar en serio la ética médica:
Para
ayudar a resolver disputas entre familiares, pacientes, médicos u otras partes. A
menudo, las partes involucradas operan estrictamente sobre la emoción, lo que
hace difícil llegar a una decisión lógica y justa. La ética agrega otra
dimensión para ayudar a tomar decisiones.
Para
mantener la conciencia tranquila. Todos los médicos quieren
asegurarse de haber hecho lo correcto. Ser un médico ético es más importante
que ganar dinero o ver a tantos pacientes como sea posible.
Para
no parecer mal informado. Los médicos a veces tropiezan con malas
decisiones porque no entendieron su papel, no se habían molestado en
identificar un desafío ético o no habían pensado en la situación hasta su
conclusión lógica.
Para
mantener el respeto de sus pacientes. Los errores éticos pueden
destruir el vínculo entre el médico y el paciente. Los pacientes a menudo
confían implícitamente en sus médicos, pero una vez que se ha violado esa
confianza, es difícil repararlos.
Mantener
relaciones respetuosas con otros clínicos. Sus colegas a menudo
tienen opiniones muy definidas sobre lo que es ético, a menudo consagrado en
varios códigos de ética de la profesión o aprendido de los mentores. Esos
códigos y modelos éticos son creados por personas que practican alguna forma de
toma de decisiones éticas.
Para
mantener la eficiencia. Aunque la toma de decisiones éticas a
menudo requiere tiempo adicional, también puede ahorrar tiempo al anticipar
desacuerdos que pueden retrasar el proceso de atención. Si no es ético, los
pacientes u otros cuidadores que están molestos con sus decisiones pueden
obstaculizar seriamente su trabajo.
Para
reducir el agotamiento. Una de las causas del agotamiento es la
incongruencia entre los valores personales de los médicos y los de su
organización. Los médicos que pueden describir sus inquietudes éticas y usar
habilidades de negociación pueden cambiar las políticas organizacionales que
producen agotamiento.
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